Neben der Vision und den Werten gehört auch die Mission, die Aufgabe, eines Unternehmens zur Identität. Sie ist der offensichtlichste, der fassbarste der drei Teile und formuliert was das Unternehmen macht, welche Aufgabe es auf dem Weg zur Vision übernimmt.
Doch trotzdem hat sie es in sich, denn sie beinhaltet bereits strategische Punkte für die kurzfristige Unternehmensplanung, wie die Positionierung, den Markt, die Zielgruppen und vor allem den USP (die Gabe/Einzigartigkeit).
Die Mission beschreibt somit die kurzfristige Ausrichtung des Unternehmens. Sie ist der dynamische Part und kann flexibel angepasst werden, wenn sich beispielsweise äussere Umstände, wie Marktverhältnisse, ändern. Selbst wenn die Veränderung bzw. neue Herausforderung gross ist, bleibt das Unternehmen dank seiner Werte und der Vision sich selbst treu. Denn sie geben Sicherheit, Klarheit und einen Fokus.